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集鋼結(jié)構(gòu)建筑的設(shè)計、加工、安裝、服務(wù)為一體的專業(yè)性公司,鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級資質(zhì),并擁有鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作全套先進(jìn)設(shè)備。
淺析陜西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀(李義德)
- 分類:公司新聞
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- 發(fā)布時間:2018-06-11
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【概要描述】近20年來,隨著陜西經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),各個行業(yè)的發(fā)展也隨之突飛猛進(jìn),在西部大開發(fā)政策實施以后,陜西作為西部大開發(fā)的領(lǐng)頭軍,在各個領(lǐng)域的發(fā)展更是勢不可擋,尤其是建筑行業(yè)在新型結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝、施工技術(shù)以及設(shè)計理念等方面的變化更是日新月異
淺析陜西鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀(李義德)
【概要描述】近20年來,隨著陜西經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),各個行業(yè)的發(fā)展也隨之突飛猛進(jìn),在西部大開發(fā)政策實施以后,陜西作為西部大開發(fā)的領(lǐng)頭軍,在各個領(lǐng)域的發(fā)展更是勢不可擋,尤其是建筑行業(yè)在新型結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝、施工技術(shù)以及設(shè)計理念等方面的變化更是日新月異
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近20年來,隨著陜西經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),各個行業(yè)的發(fā)展也隨之突飛猛進(jìn),在西部大開發(fā)政策實施以后,陜西作為西部大開發(fā)的領(lǐng)頭軍,在各個領(lǐng)域的發(fā)展更是勢不可擋,尤其是建筑行業(yè)在新型結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝、施工技術(shù)以及設(shè)計理念等方面的變化更是日新月異。在傳統(tǒng)建筑業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展推力下,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)作為近年來國家普遍推廣的一種新型環(huán)保、高效、節(jié)能的綠色建筑體系,這些年在陜西也已得到了蓬勃的發(fā)展,尤其最近5年以來,陜西的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到了前所未有的階段。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,同時帶動了建材、就業(yè)、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
從我省鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)地域分布來看,主要集中在西安、咸陽兩地,關(guān)中周邊及陜北、陜南地區(qū)目前很少。據(jù)筆者粗略計算,目前僅西安市鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)(取得相應(yīng)資質(zhì))已達(dá)60余家,而陜北、陜南地區(qū)累計不到30家,據(jù)此而言,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在陜西的地域分布還不是很平衡。在這種地域分布不平衡的狀態(tài)下,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下兩種形態(tài):第一種形態(tài),在陜北、陜南鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)分布較少的地區(qū),鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)會快速成長來滿足本區(qū)域的市場需求,但同時,由于缺少市場競爭對手,企業(yè)發(fā)展受到的行業(yè)競爭壓力減少,勢必會給企業(yè)在管理、質(zhì)量、工程后期服務(wù)等方面造成管理松懈的缺口,很容易養(yǎng)成管理粗放、工程質(zhì)量控制不嚴(yán)、后期服務(wù)不到位等不良習(xí)慣,從而最終影響企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)方的利益受損。所以,分布于陜北、陜南地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)更應(yīng)注重企業(yè)自身內(nèi)在的發(fā)展,為將來更長遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第二種形態(tài),集中于西安、咸陽地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),受到的市場競爭壓力越來越大,尤其最近一兩年部分外地鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)亦紛紛加入到這支大隊伍中來,使得部分中、小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)舉步維艱,再加上企業(yè)的生產(chǎn)成本逐年攀升,有些鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)到了維持不下去的地步。在這種內(nèi)、外雙重壓力下,企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,決策層應(yīng)該審時度勢,采取調(diào)整經(jīng)營思路、加強(qiáng)企業(yè)管理等一系列措施來應(yīng)對市場的變化。
本人就以西安地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),提出幾點愚見,若能得到業(yè)內(nèi)朋友認(rèn)可,倍感榮幸之至。
1調(diào)整經(jīng)營思路、樹立服務(wù)意識、增強(qiáng)責(zé)任感
企業(yè)面臨市場變化的洗禮,怎樣在風(fēng)起云涌的市場變化中把握自己、找到前行的方向?——思想,對于企業(yè)家來說,就是經(jīng)營思路,它就像黑暗中引領(lǐng)我們前行的星火一樣,沒有它,眼前什么都看不見,更談不到方向。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營思路,可以是縱向的(某一領(lǐng)域或某一項產(chǎn)品)、也可以是橫向的(多領(lǐng)域或多項產(chǎn)品),關(guān)鍵要結(jié)合市場需求和企業(yè)目前的行業(yè)圈實際情況而定,揚長避短、尋找企業(yè)自身的亮點。
社會化的大生產(chǎn),人人為我、我為人人。作為任何一個企業(yè),其最終被認(rèn)可的始終是他的服務(wù),服務(wù)是企業(yè)價值的體現(xiàn)。而鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)每存在一天,都在服務(wù)于這個行業(yè)的每一位用戶。每一個鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都應(yīng)不斷地盡其所能去滿足每一位用戶的合理要求。
企業(yè)的責(zé)任感有多強(qiáng),就有多大的市場。作為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),必須具有勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的勇氣和能力。一個產(chǎn)品或一項鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)從項目接觸開始直至竣工試運轉(zhuǎn),鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)對整個實施過程的技術(shù)、工藝及其它指標(biāo)進(jìn)行關(guān)注,盡其所能為最終產(chǎn)品的實現(xiàn)承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。而且企業(yè)不但應(yīng)具有企業(yè)責(zé)任感,更應(yīng)該具有社會責(zé)任感,把企業(yè)自身融入到整個社會當(dāng)中,才能與社會的發(fā)展想?yún)f(xié)調(diào),才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求。企業(yè)的責(zé)任感也會深深影響著企業(yè)的每一位員工,企業(yè)發(fā)展了,人才亦會隨著企業(yè)一同成長,也就符合以人為本的社會發(fā)展理念。
2質(zhì)量是企業(yè)生存的根本、管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂
目前,我省乃至西北地區(qū)的整個鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),大部分鋼結(jié)構(gòu)工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量問題已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的考驗,鋼結(jié)構(gòu)制品(工程)的設(shè)計、制造、監(jiān)理、檢測、運輸、安裝、后期維護(hù)等環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都存在不同程度的質(zhì)量隱患;再者,有些建設(shè)單位為了壓縮投資,其鋼結(jié)構(gòu)制品(工程)均采用現(xiàn)場制作來達(dá)到其節(jié)約投資的目的,但現(xiàn)場制作的焊接質(zhì)量、變形矯正、表面處理等根本無法保證,也就是說結(jié)構(gòu)的安全無法保證,從眼前看確實省錢,但是一旦投入使用出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全事故后,損失將是無法挽回的。據(jù)筆者了解,目前鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的一線生產(chǎn)技術(shù)工人,大部分人員素質(zhì)低下,幾乎未進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn),對鋼結(jié)構(gòu)制造工藝全然不了解,生產(chǎn)出的構(gòu)件質(zhì)量隱患很大,再加上鋼結(jié)構(gòu)具有生產(chǎn)效率高、速度快這一優(yōu)勢,造成大批量存在質(zhì)量缺陷的結(jié)構(gòu)件流入建筑市場,后果可想而知!現(xiàn)場安裝人員更是五花八門的人都有,有的安裝施工隊遇到稍微復(fù)雜的施工圖,連圖都看不懂,又如何保證安裝質(zhì)量呢?還有部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的技術(shù)人員也缺乏相關(guān)的專業(yè)知識,只是對鋼結(jié)構(gòu)有個大概的了解,具體一些關(guān)鍵制造工藝、參數(shù)、施工經(jīng)驗也是很缺乏的。最后受損失的還是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)自己!所以,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)將最終產(chǎn)品的質(zhì)量看做是企業(yè)生存之本,從人才、技術(shù)、生產(chǎn)制造、安裝、后期維護(hù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),配備經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人才,建立健全技術(shù)、生產(chǎn)、分包管理制度,完善薪酬獎勵辦法,形成以制度管人、以經(jīng)濟(jì)效益約束和激勵人的全方位管理體系。管理出效益——這是任何企業(yè)都能認(rèn)可的真理。一個企業(yè)的目標(biāo)確定后,剩下的就只有組織管理,組織管理不到位,會造成成本增長、產(chǎn)值低下、社會信譽度不高等一系列負(fù)面影響,最終影響企業(yè)的發(fā)展,所以說管理是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,沒有靈魂的企業(yè),只是一具空殼,必然回導(dǎo)致滅亡。
3結(jié)語
隨著陜西經(jīng)濟(jì)實力的不斷增長,建筑業(yè)也在飛速發(fā)展,全省各個地區(qū)的工業(yè)建筑、民用建筑如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),這給鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的市場空間,我們陜西的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)立足本地,充分發(fā)掘和利用身邊的資源,加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷壯大自己。我相信在不久的將來我們陜西的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也會呈現(xiàn)出一派和諧競爭的繁榮景象。
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